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根植儿时内心梦想,激发冠军团队激情  文/老根

——冠军团队学习分享会纪实

  “谢谢你,我爱你!”

  “谢谢你,有你真好!”

  “太棒了,有你就是不一样!”

  和田十二法:加一加、减一减、扩一扩、缩一缩、搬一搬、定一定、联一联、代一代、学一学、反一反、改一改、变一变,是创新。

  从马车到火箭,科技创新;从白到黑,流行元素创新;从山珍海味到苦菜窝窝头,口味创新;从沉闷到活力,精神创新。创新,不总是科技日新月异,从无到有,从小到大,从不好到好,从不完善到尽善尽美等等都是创新。创新,并非高深莫测,无法企及。

  “苟日新,日日新,又日新。”

  统计数据表明,组织气氛对组织绩效的影响程度达28%,而组织气氛70%取决于管理者的管理风格。突破组织绩效,就得突破组织气氛,就得突破管理者自身管理风格。只有管理者自身突破原有的定式、教条、权威、从众、书本、自我、自卑以及麻木的思维障碍,才有可能让组织重新焕发新的活力,进而获得业绩。

  蜕变,2019年公司主旋律,是公司面对激烈市场竞争做出必然的唯一的选择。但是蜕变本身需要一个过程,急事慢做,又不得不做。从细小处入手,从容易的地方行动,慢慢地产生变化,再由量到质,从而到达蜕变的结果。“图难于其易,为大于其细。天下难事,必做于易;天下大事,必作于细。”就是这个道理。

  2019年5月8日至9日,公司根据当前公司实际和未来发展方向,经过深思熟虑派出总经理江波、技术部副理綦镇南、成型课主任周茂友、总经办秘书姚云、资材课长肖彪、客服组长沈倩倩、电商运营龙鹏飞为代表的7位伙伴参加巨海集团在义乌颐和酒店举办的《打造冠军团队·总裁班》两天一夜课程培训班。本次培训课程涉及到招聘、团队激励、高效会议系统和企业文化。课题切中公司当前要害,我们的伙伴带着问题和满腔热情,全力以赴投入到学习中。然后,满载而归。

  “十年树木,百年树人。”育人工程,作为人蜕变的关键成功因子,是一个人一辈子的事,是企业的一件大事,一件难事。

  培训作为这个大事、难事中的一个细节,是企业人力资本的投资行为。如何产出成果?是所有企业面临的共同话题。建立学习小组、制定行动计划、多阶段培训、应用表单和工具、营造支持性的工作环境是成果转化的重要方法。

  基于“影响团队,激励士气”和“教育训练,培养人才”的目的,2019年5月13日,经过大家精心准备,一场别开生面、气势磅礴的培训再分享隆重登场了。

  各部门代表提前入场、分组PK、激情鼓掌、踊跃发言……主持人沈倩倩张弛有度,抑扬顿挫,激情四射,一开始就把气氛推向了高潮。很快,所有的人打破内心的拘谨,迅速投入到活跃的氛围中来。

  在江总致辞后,首先分享的嘉宾是总经办姚云,畅述“破除恐惧心理”“学习5.3.1法则”“赞美咒语”(开篇前三句)“领导者的四大角色”“将心比心,换位思考的八字真经”“同频共振”“人人都需要公众演说”“激励”“六点优先工作制”“会议的本质”各章节娓娓道来,声情并茂,掷地有声。

  其次分享的嘉宾是兼主持人的沈倩倩,“激励的三大原则”“领导人的四大角色”“领导人的八大艺术”“高手要学会’转化’”“奖励的四大重点”“会议的四大目的”“会议的本质”“全员早会怎么开”“月度启动大会流程”“公众承诺”“企业文化”生动具体,有案例,有方法,有指导,有流程,将各个环节演绎的淋漓尽致。尤其是示范“公众承诺”,理解解说到位,让在场的每一位伙伴能够大胆说出自己的目标,绝对是一个突破。

  其余的学习团队成员要么信心满满,要么公众承诺,将会议再次推向巅峰。 随后,江总就本次学习会做了具体的行动计划部署:

  第一、组建微信群,启用六点优先工作制,每位群成员每天往群投放,进行pk。

  第二、早会、月会流程进行调整。

  第三、指定姚云、周茂友两位伙伴分两个组,重新分批次进行培训。

  第四、2019年6月份开始,公司组建商学院,帮助大家提升公众演说能力,达到主题演讲、带活公司氛围、让内部优秀讲师开辟生财之道的目的。

 

  有梦想,有力量。有梦的人生是起航,没梦的人生是流浪。

  最后,优多公司最有智慧的创始人江总就企业文化做了深入浅出的解读,让每一个与会者理解:

公司愿景:

成为中国高端婴童鞋第一品牌

 

公司使命:

让员工生活更幸福;让中国的婴幼儿更健康快乐

 

公司核心价值观:

诚信感恩,负责热情,创新协作,专注务实

 

品牌价值观:

健康、安全、舒适、时尚、专业

 

公司精神:

天天超越自我,时时追求卓越

 

经营理念:

市场观:品质为本  品牌致胜

财富观:互利互惠  分享价值

发展观:科学发展  全局视野

合作观:通力合作  共同成长

 

管理理念:

创新观:敢于创新  超越极限

团队观:坦诚沟通  高效协作

人才观:品行为根  责任为本 精专结合

质量观:细节致胜  顾客优先

 

行为风范:

决策层:

站得高  容得下 行得正  用得准

多倾听  多沟通 多教导  多落实

精管理  讲实效 明决策  重结果

 

管理层:

专心专注  公平公正  以身作则  勤奋敬业

正大光明  深入实际  精益求精  敢于创新

顾全大局  谦虚包容  沟通到位  默契合作

 

执行层:

热爱本职岗位 遵守制度章程 自觉从我做起

不断完善自我 为人真实守信 专注行业标准

彼此协调沟通 相互支持尊重 坚持勤俭节约

 

  江总强调:企业文化不是口号,必须落实到工作实际中。公司一切行为必须符合核心价值观。不管是人才、市场、资金、产品制造还是竞争对手等,符合则为我所用,反正则坚决唾弃。

  江总重点强调:不管外部情况如何变化,公司主营业务始终不会变化,也不会为暂时的利益所迷惑,更不会为暂时对手所左右,我们只会越来坚决走自己的路子,越走越宽。

  舍我其谁的决心和霸气,正是公司发展的动力源泉和高度,必将推动公司一项又一项变革获得成功,一次又一次战役取得胜利。

  最后,经过分享会互动环节评分,以品保梁主任为组长的第三小组获得冠军,拿走全部PK金。哇!足足5倍的收益,你说气人不,但更值得可喜可贺!

  这是一次成功的大会,从优多诞生以来空前的团结的一次大会,也必将是优多重新起航奔向远方的大会,必将对公司发展产生深远影响。

   幸福是奋斗出来的,奋斗就要自内而外打破自己,有我,有他,有大家,你呢?       

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